ONG Mais
Contexto
A ONG Mais é uma organização educacional com o objetivo de ampliar o acesso à educação para jovens em situação de vulnerabilidade.
O projeto consistiu na criação de sua presença digital do zero, com o desafio de estruturar uma experiência capaz de conectar apoiadores e estudantes, comunicar o propósito da ONG e viabilizar formas de contribuição.
Atuei como UX/UI Designer ao longo de todo o processo, desde a pesquisa até a definição da solução, considerando limitações reais como ausência de orçamento e estrutura técnica.
Problema
A ONG não possuía um produto digital estruturado, o que dificultava:
- comunicar sua proposta de valor
- gerar confiança em potenciais apoiadores
- transformar interesse em ação concreta
Além disso, o contexto trazia restrições importantes:
- ausência de recursos financeiros
- operação sem equipe técnica
- baixa capacidade de manutenção contínua
A questão central do projeto foi:
como criar uma experiência digital que gere confiança e facilite o engajamento, dentro de um contexto operacional limitado?
Processo
Descoberta
Para entender o comportamento dos potenciais apoiadores, conduzi pesquisa quantitativa e qualitativa.
A pesquisa quantitativa (91 respostas) mostrou um padrão relevante: alto interesse em ajudar, baixa conversão em ação.
Principais dados:
Já ajudou uma ONG ou fez voluntariado
Gostaria de colaborar com organizações sociais
Busca informações antes de doar
Encontra barreiras para se engajar (tempo, informação, dinheiro)
Ajuda porque se sente bem
Sente-se seguro doando por Pix
As entrevistas aprofundaram esse cenário, revelando dois fatores principais:
- falta de tempo para buscar como ajudar
- falta de confiança na transparência das organizações
O problema não era intenção, mas fricção e credibilidade.
Definição
Organizei os aprendizados em perfis e jornadas para orientar o produto.
Esse processo ajudou a garantir que as decisões não fossem baseadas em suposições, mas em necessidades reais, especialmente relacionadas a:
- clareza de informação
- facilidade de ação
- construção de confiança
Persona
Estratégia
A priorização das funcionalidades foi guiada por impacto e viabilidade, utilizando o framework MoSCoW.
A proposta de valor foi construída considerando não apenas o usuário final, mas também a capacidade da ONG de sustentar a solução ao longo do tempo.
Decisões e trade-offs
As decisões de produto foram fortemente influenciadas pelas limitações operacionais.
Alguns exemplos:
- Gateway de pagamento → descartado no momento por inviabilidade técnica
- Seção de novidades → removida por falta de estrutura para produção contínua de conteúdo
- Transparência financeira → identificada como essencial, mas planejada como evolução futura devido à ausência de dados organizados
Essas decisões direcionaram o projeto para uma solução mais simples, porém viável.
Nem sempre a melhor solução é a mais completa, mas a que pode ser sustentada no contexto real.
Solução
A experiência foi estruturada com foco em:
- clareza de comunicação
- redução de fricção no caminho de engajamento
- acessibilidade para diferentes perfis
Os fluxos foram organizados para facilitar ações principais, como:
- entender a ONG
- descobrir formas de ajudar
- realizar doações ou se voluntariar
Validação
Os testes de usabilidade revelaram pontos importantes de ajuste:
- dificuldade em encontrar como ajudar → inclusão da opção no menu principal
- baixa visibilidade do voluntariado → reposicionamento de CTAs
- desalinhamento entre opções de doação e capacidade da ONG → simplificação para Pix e depósito
Após ajustes, uma nova rodada de testes indicou que:
- a navegação estava clara
- as formas de contribuição eram compreendidas
- não havia fricções relevantes no fluxo principal
Resultado
O projeto resultou na criação da primeira experiência digital estruturada da ONG, permitindo:
- comunicação mais clara do propósito
- organização das formas de contribuição
- base para crescimento futuro
Além da interface, o projeto também entregou uma estrutura de marca e produto que a ONG não possuía anteriormente.
Aprendizados
- Restrições moldam decisões melhores: considerar viabilidade desde o início evita soluções inviáveis
- Confiança é um fator central em produtos sociais
- Reduzir fricção é mais eficaz do que aumentar funcionalidades
Este projeto também trouxe um aprendizado importante sobre responsabilidade:
trabalhar com uma organização real, ainda que voluntariamente, exige decisões mais cuidadosas, pois o impacto vai além do produto e afeta diretamente a forma como a causa se conecta com o mundo.
Camila Moreira